PCB智能工厂之路的先行者-胜宏科技

　　PCB007我国在线杂志七月期以“全主动PCB工厂”为主题，面对本钱、交期、制程方面的压力，全主动PCB工厂大势所趋。以此为题，咱们特别采访了国内第一家全制程、整工厂、大规模施行智能化的PCB制作商——胜宏科技（惠州）股份有限公司运营总监周定忠先生，请他就环绕怎么打造PCB智能工厂这一出题所环绕的各种纷繁复杂声响进行剖析。

　　胜宏科技（惠州）股份有限公司（300476）一直是全球最大的高密度多层VGA(显卡)PCB供货商,一起公司布局了新能源轿车线路板、服务器、工控等等高附加值应用领域。

　　得益于2015年投入的智能化出产车间已逐步达产,在为公司带来产能大幅增加的一起也为公司节约下了较多人工本钱,最显着的是自上一年开端的覆铜板与铜箔的提价反而使公司的供应链途径优势得到了酣畅淋漓的表现。

　　记者：作为一家PCB智能工厂的先行者——胜宏现在在才智工厂项目上有些什么动作，作用怎么？可否介绍下？

　　周总：全球化的商场竞赛压力越来越大，电子产品生命周期的越来越短，商场对PCB板出产企业的要求越来越高，为了顺应年代开展的潮流，胜宏现在投入11.2亿元人民币，努力打造根据工业4.0规范的才智工厂，全面完成“出产主动化、物流无人化、调度智能化、办理数字化”。经过对出产工艺流程的全面立异和智能化改造，10亿产量只需350人完结、交期从同职业5~7天缩短到36小时。

　　记者：您以为主动化起点高就能发生高的出产效益吗？胜宏“机器换人”走在职业前端，10亿产量只需350人完结，人均产量是否是衡量主动化成功的规范，仍是由更要害的因从来操控？（比方人、机器、信息交互怎么在现代化制作环境中完美协作才是主动化的精华）

　　周总：主动化起点高纷歧定能发生高效益，高效益来源于体系工程，咱们从IE着手进行全体规划，用主动化、信息化的手法到达全体本钱最低、交期最短、产能最高、质量最佳！

　　人均产量是衡量主动化成功的重要目标之一，可是更要害的要素咱们以为仍是出资报答，假如投入主动化能带来“本钱下降、交期缩短、质量提高”，那项目便是成功的！

　　记者：有专家说，“我国主动化水平全体落后，但咱们不应自暴自弃，由于我国具有世界上最完善的制作业生态。”您怎么了解，胜宏推动智能工厂道路一路走来，碰到什么压力？又是怎么处理的，能否举些实践事例。

　　周总：我国确实具有世界上最完善的制作业生态，胜宏建造整个智能工厂的进程，在珠三角2小时的经济圈内，咱们能够找到咱们项目需求的80%的设备商，而且他们十分乐意与咱们一起对设备进行晋级和立异，这是咱们项目成功的重要根底。咱们推动智能工厂一路走来，碰到的最大的压力是规范化问题，曩昔的主动化首要重视在部分的主动化，现在咱们重视到整厂，不完成前后工序的工装载具规范化就不能完成物流的主动化，不完成不同厂商设备的通信协议的规范化就不能完成完美的信息化，所以规范化问题一直是智能工厂推动的绊脚石，咱们本着“协同立异”的准则，联合设备厂商一起讨论，一起制定规范，比方咱们现在现已处理了出产进程中不同工序段上下料的载具问题；咱们也处理了不同设备厂商的通信协议规范化的问题，携手协作、联合立异、敞开互联一定是未来智能制作的必经之路。

　　记者：从外部环境上看，我国本地制作商在工厂体系办理主动化方面还遇到一些不利要素。胜宏又是怎么处理的？关于体系制作商来说，有什么好的主张和定见？

　　周总：确实，咱们的一些中心工艺出产设备现在还部分依靠国外厂商，国外厂商在协作与协同方面交流难度要大些。对这些要素，咱们在设备收购环节就将智能化的要求清晰列入，作为用户，咱们对体系制作商最大的主张是要“抱团开展、共赢未来”，针对PCB职业，不同环节的主动化厂商要组成联盟，一起参加到智能工厂的全体研制和立异。

　　记者：国务院参事汤敏教授曾说过：“未来我国，以大批量出产、低本钱制胜的劳动密集型工业外迁到东南亚势不可挡，我国仅有能够留下的便是小批量、定制化的柔性制作产能。”而关于一些厂家来说，朴实的寻求以主动化设备、批量出产、降造本钱为导向的 “机器换人” 或许存在圈套。由于怎么使用工业机器人、使用先进的主动化办理渠道，使用信息化技能来协助企业完成柔性出产，灵敏制作，这是要害。“机器换人” 便是要完成软件的柔性化、灵敏编程，或主动编程，就像TPS（事务处理体系）中的 “快速换模”相同。您怎么看待这些观念，胜宏现在的开展又是怎么？

　　周总：咱们拥护机器换人有必要考虑“主动化和柔性化”相结合的观念，单纯的主动化完成大批量出产并不能完成企业的全体效益最大化，胜宏的智能工厂着重的是智能化，咱们规划的出产线不光能够完成大规模的主动化出产，一起能够兼容小规模、定制化的柔性制作，现在咱们规划的一切出产设备都完成了与信息化联网，从出产指令的下达、工艺参数的下达、出产进程的质量管控、仓储转移和上下料环节均完成了数字化操控，即出产线能够完成“快速换模、混流出产“。

　　记者：胜宏作为新的一轮工业革命新浪潮的领跑者，对整个工业链有没有想说的话，有没有期望各类供货商以何种形式一起登上智能工厂的快车？

　　周总：对整个工业链，”敞开、互联、协同“是我想说的话，作为PCB制作商，咱们期望和咱们的上下游进行协作，未来的竞赛一定是工业链的竞赛，所以彼此之间要紧密协作，树立工业同享渠道，未来的制作是网络协同制作的年代，制作实体企业需求进一步向制作渠道型企业转型，打造PCB制作职业的阿里巴巴，各类需求和出产资源变成渠道上的一个节点，完成全社会资源的最优分配和协同。

　　胜宏作为智能工厂的先行者，乐意向同职业输出经历和形式，协助整个PCB工业提高和开展，一起，咱们也将树立PCB职业的智能制作立异研究院，聚集各方资源，进行继续立异。

　　周总：阅读完WHELEN工厂的相关介绍，咱们是喜忧参半，喜的是全球制作业晋级的浪潮势不可挡，咱们是在做一件顺势而为的事，在PCB职业，”全制程、整工厂、大规模的施行智能化“胜宏应该是全球第一家，咱们期望经过胜宏在智能工厂方面的测验将经历共享给咱们的同行，带动我国PCB工业的开展。忧的是面对全球化工业竞赛，咱们也在面对来自美国同行的应战，咱们只要不断学习和开拓立异，才干跟上年代的脚步。

　　记者：胜宏作为一家PCB智能工厂之路上的排头兵先行者，必定肩负着严重任务与担任。十分感谢周总您带来精彩而独特的剖析，信任我国智能化PCB工厂之路必定会越走越宽阔！