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记者：我国木门网的网友咱们好，这里是第十五届我国国际门业博览会的现场。今日咱们十分侥幸邀请到逐个木门的楼总承受咱们的专访。
楼总：我国木门网的网友咱们好，我是逐个木门楼双龙，很快乐经过木门网这个途径和咱们碰头。
楼总：逐个木门是金华市金福鑫工贸有限公司旗下品牌。 公司注册于2007年是一家集研制、出产、出售、服务为一体的现代型木门企业，首要出产原木门实木复合门木饰面等。公司以“缔造全球**的木门企业”为主旨,“铸就逐个百年木门品牌”为开展方针。但在公司建立初期由于没有走品牌化道路，而是依据经销商需求去定制，呈现了很大问题。从2010年开端，咱们下定决心抛弃原有的经销形式，而是专注打造自己的品牌，反而让咱们做起的更顺利，经过团队的尽力，先后经过绿色环保产品认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证，先后荣获我国木门**品牌、我国**品牌、整木家居主席单位、2009-2014年度**受顾客喜欢门窗品牌等荣誉称号。2014年逐个木门成功迈出了企业上市这一步，成为木门职业**在上交所上市企业。
记者：2015年咱们都在谈互联网+，许多传统的途径遭到了互联网的冲击，您觉得“互联网+”木门，对木门企业有没有什么大的冲击或许是影响。
楼总：其实咱们曾经在做“木门+互联网”，便是木门品牌经过互联网去推行、宣扬。但我觉得“互联网+”仅仅一种思想方法，还没有真实的和木门职业相结合，现在来说木门企业“互联网+”用的好的企业几乎没有。这或许跟木门产品局限性有关，由于木门产品特点是顾客一辈子就用一两次，不像快速消费品，如手机、服装等，它们遭到的冲击很大。我现在还不是特别注重“互联网+”木门这个形式，而是更多的运用互联网来让顾客，经销商了解逐个木门，起到宣扬的效果。
楼总：我以为未来一两年内，全面经过互联网途径来卖木门产品很难完成，除非有专业的装置团队和售后团队。可是在完成互联网上卖门之前，逐个木门仍是会不断的完善线下途径，和线下网点的铺设，我以为只需把线下的服务团队创建好，才有或许真实的完成“互联网+木门”，给顾客供给杰出的消费体会。
记者：职业增速放缓的布景下，您的企业是怎样打造产品竞赛力，应对职业大洗牌?
楼总：我以为木门职业大环境仍是不错的，由于大部分优异的企业或许用心做品牌的企业都是添加的。所以只需仔仔细细做产品，添加经销商和顾客对品牌的粘性，就可以处理这个问题。
记者：许多人反响现在生意越来越难做，对新加盟的经销商有什么优惠或扶持方针。
楼总：优惠方针几乎没有，经销商在挑选一个品牌的时分，假如特别看中暂时的优惠，**不是优异的经销商，优异的经销商更垂青产品的质量、公司的服务、要害仍是他卖的品牌可以给他带来经济效益。扶持方针是有的，比方一个新店开业的时分，公司会派人去教他怎样开业，怎样做活动，一起会派出一支“终端服务队”，教经销商怎样去导购，接单，扫楼等。咱们更注重技能扶持，而不是经济上的优惠。其实优异的经销商也更垂青这些。
记者：木门职业同质化严峻，有许多企业不太注重专利维护，您是怎样看待这个问题的。
楼总：我以为专利维护不是企业不注重，而是国家不注重，政府不注重，知识产权咱们也有许多，可是许多专利都是所有门厂都在用。逐个木门十分注重新品的研制和专利的维护，究竟请求一个专利不必多少费用，所以咱们也呼吁国家能更注重专利，让木门职业愈加健康开展，让立异的企业得到应有的报答。
记者：您的企业在2016年有那些方案吗?或许在未来三五年企业有什么开展的规划
楼总：未来咱们仍是会不断的扩张，把企业做的更具规模化。咱们期望用规模化让产品的性价比更高，在竞赛中更具优势。16年咱们会引入更多智能设备，一起在营销上做一些立异。在每个经销店开业之前，咱们就派团队去教他怎样卖门，咱们要让经销商开业就能挣到钱，让他们用**短的时刻回收本钱，这是咱们的方针。
记者：谢谢楼总承受咱们的采访，期望逐个木门在往后的日子为咱们奉献出更精彩的产品。
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